Las fortalezas y debilidades internas son las actividades que una organización puede controlar y cuyo desempeño
es muy bueno o muy malo. Estas actividades están relacionadas con la administración, marketing, finanzas y
contabilidad, producción y operaciones, investigación y desarrollo y sistemas de administración de información
de una empresa. Identificar y evaluar las fortalezas y debilidades organizacionales en las áreas funcionales de una
empresa constituye una tarea fundamental de la administración estratégica. Las organizaciones se esfuerzan por
encontrar estrategias que capitalicen las fortalezas internas y eliminen las debilidades internas.
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