viernes, 20 de noviembre de 2015
sábado, 10 de octubre de 2015
ESTRATEGIAS INTENSIVAS
Cada día en el mundo estamos expuestos a cambios
tecnológicos, económicos, políticos, etc, el desempeño de una Empresa u
organización para introducirse en el mercado cada vez más competitivos y
exigentes, se requiere tener estrategias competitivas, para poder sobrevivir a
los cambios del medio.
Este trabajo apunta a las Estrategias Intensivas, las cuales
tienen como objetivo penetrar y desarrollar el mercado, productos y servicios
en mercados existentes, estos requieren de un mayor esfuerzo para mejorar la
posición en el mercado.
ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE MICHAEL PORTER
Michael Porter identificó tres estrategias genéricas
que podían usarse individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo
esa posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una
industria. Esas tres estrategias genéricas fueron:
1) El liderazgo general en costos
2) La diferenciación
3) El enfoque
Las estrategias genéricas son tácticas para superar el
desempeño de los competidores en un sector industrial; en algunas estructuras
industriales significará que todas las empresas pueden obtener elevados
rendimientos, en tanto que en otras, el éxito al implantar una de las
estrategias genéricas puede ser lo estrictamente necesario para obtener
rendimientos aceptables en un sentido absoluto.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)